2014年3月8日,，借公司今年的工作計(jì)劃會(huì)議為契機(jī),，全公司組織進(jìn)行了全員性分系統(tǒng)、分部門(mén),、分崗位的教育培訓(xùn)活動(dòng),，本次培訓(xùn)結(jié)合公司以往的薄弱環(huán)節(jié)展開(kāi),，加強(qiáng)了職工的意識(shí)教育，強(qiáng)化了職工的崗位技能,，充實(shí)了職工的專業(yè)知識(shí),，從而使得全體員工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。在新的一年里，公司以“質(zhì)量,、成本,、服務(wù)”為管理方針，會(huì)更有信心和勇氣加大市場(chǎng)開(kāi)拓,，提高管理水平,，真正達(dá)到全新企業(yè)的風(fēng)貌。