2014年3月8日,,借公司今年的工作計劃會議為契機(jī),,全公司組織進(jìn)行了全員性分系統(tǒng)、分部門,、分崗位的教育培訓(xùn)活動,,本次培訓(xùn)結(jié)合公司以往的薄弱環(huán)節(jié)展開,加強(qiáng)了職工的意識教育,,強(qiáng)化了職工的崗位技能,,充實了職工的專業(yè)知識,,從而使得全體員工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。在新的一年里,,公司以“質(zhì)量,、成本、服務(wù)”為管理方針,,會更有信心和勇氣加大市場開拓,,提高管理水平,真正達(dá)到全新企業(yè)的風(fēng)貌,。




