為讓員工了解公司的發(fā)展方向,，認同公司的管理理念,，提高認識，公司于2012年12月28日召開了主題為“貫徹指導思想,，新廠區(qū)要創(chuàng)新形象”的全體職工大會。會議由綜合辦公室主任金娜主持,。

金士惠副總經(jīng)理宣布了公司組織機構(gòu)調(diào)整方案和對中層以上管理人員職務(wù)任命名單,。這次組織機構(gòu)調(diào)整是公司加強管理和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，分工明確職責分明,，提高了公司整體管理水平,。

金娜主任進行有關(guān)規(guī)章制度的宣講，希望通過培訓學習，公司管理者能夠貫徹執(zhí)行,，員工能夠自覺遵守,。公司今后將會有組織、有計劃分部門的安排員工進行各種培訓學習和考試,，全面提高員工整體素質(zhì),，提升企業(yè)形象。

姜振業(yè)總經(jīng)理發(fā)言,，針對公司?“新企業(yè),，新形象”的目標，提出五點要求：A建立健全公司各項管理制度,；B強化監(jiān)督,、檢查制度，建立實用的獎罰機制,；C組織員工培訓學習,，提高思想認識;D加強安全管理、質(zhì)量管理,、做到文明生產(chǎn),；E注重細節(jié)管理，強化考核制度,。

希望全體員工在今后的工作中能夠以堅定的信心,，飽滿的熱情，務(wù)實的作風,，開拓創(chuàng)新,，提高服務(wù)質(zhì)量，再創(chuàng)蓬京新形象,！