2022年工作計劃會管理培訓會議
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3月30日下午，蓬京公司召開2022年工作計劃會,，會議由副總經理王保東主持,，總經理姜振業(yè)，副總經理金士惠分別做重要發(fā)言,。
會上,，副總經理金士惠就2021年工作存在的問題和不足進行剖析，同時提出了2022年度工作重點及工作思路即：實施精細化管理,，全面打造企業(yè)高質量發(fā)展的總體目標,。目標分解：結合6S管理體制，生產,、倉儲全部實施標準化管理,，確保達標；嚴格規(guī)范化操作,，進一步提高企業(yè)的產品質量,、服務質量,、生產效率,；優(yōu)化企業(yè)運行成本，完成工作指標,，進一步提高企業(yè)核心競爭力,；加強教育培訓，提高員工素養(yǎng),，樹立企業(yè)形象,，創(chuàng)造和諧企業(yè)氛圍,；勇于進取、奮發(fā)有為,，保證企業(yè)健康有序發(fā)展,。
副總經理金士惠還為全體員工進行了內部培訓講座。培訓內容涵蓋了企業(yè)文化,、企業(yè)各項制度,、公司6S管理、三標一體化管理以及公司產品相關標準知識等,。
總經理姜振業(yè)做了題為“加強精細化管理,、推動企業(yè)高質量發(fā)展”重要講話，并對公司2022年的工作作出三方面部署,。
一,、2022年公司主要經營指標是：全年計劃銷售燃氣專用管材2.5萬噸以上，防腐產量35萬平米以上,，確保倉儲,、運輸、管件及現場補口防腐業(yè)務齊頭并進,，全年計劃實現營業(yè)收入2億元以上,。
在經營方面，我公司將繼續(xù)執(zhí)行“以市場為導向,、以營銷為龍頭”的經營策略,，要緊緊抓住重點項目、重點客戶,，以點帶面,，推動各項業(yè)務順利開展。首先我公司應集中一切力量,，舉全廠之力全心全意的服務好北京燃氣市場,，確保北京燃氣工程建設所需金屬管材物資的全部供應。在北京燃氣集團基建技改工程建設中要全面滿足北京市燃氣集團工程建設管理分公司的物資采購需求,，認真做好管材供應,、加工防腐、管件防腐,、現場補口防腐,、和貨物倉儲管理工作。在北京市燃氣集團用戶發(fā)展工程建設上,，要嚴格按照北京燃氣用戶服務公司的管理要求,，做好物資供應保障工作，并積極配合北京燃氣用戶服務公司共同開發(fā)拓展京外銷售市場。
在經營上,，要及時掌握鋼鐵市場價格,，防腐材料市場價格變動信息。做好管材物資和防腐原材料的庫存儲備,，做好“燃氣物資百貨店”及時滿足市場需求,。要具有一定的市場銷售開拓能力，要及時掌握市場需求信息,，要有搶坐頭班車的精神,，要始終站在市場的最前沿，當好行業(yè)的領頭羊,。經營工作是企業(yè)的生命線,，企業(yè)如果沒有經營就等于沒有一切，企業(yè)沒有經營對企業(yè)管理也是空談,。公司的一切管理工作,，都要以經營為中心，公司的各項工作要為經營服務好,。營銷也是企業(yè)最核心的競爭力,，在蓬京公司“營銷是企業(yè)一切工作的中心”不僅僅是理念和口號，要從生產,、倉儲運輸,、防腐補口、財務,、行政后勤方面落實到實際行動中去,。
二、全面落實公司的各項管理制度,，加強精細化管理,，助推企業(yè)高質量發(fā)展，是確保公司行穩(wěn)致遠和不斷提高企業(yè)核心競爭力的有力保證,。
總經理姜振業(yè)詳細闡述了什么是企業(yè)管理制度,？所有員工如何推進和實施公司的各項管理制度。還提出了什么是精細化管理,，如何推行精細化管理,？精細化管理需要全員參與，只有每一個人都參與到精細化管理中去,，精細化管理才能落實到實處,，才能發(fā)揮出成效。
推行精細化管理應注重過程,，以結果為導向,，只有過程做好了，結果才會好,，過程決定結果,，細節(jié)決定成敗。這樣才能保證質量,，提高效率,，做到文明生產，安全生產,。
三,、找差距、補短板,、輕裝前行,，保證企業(yè)又好又快向前發(fā)展。
總經理姜振業(yè)帶領大家回顧了蓬京公司的成長歷程,，并要求我們清醒的認識公司在日常管理上,，在前進的道路上還存在很多問題。找差距,、補短板,，企業(yè)今后才能輕裝前行，整裝待發(fā),。同時提出了當前我們急需完成的幾項工作,。
1、要加快落實6S管理,，三標一體化管理的貫徹實施,，具體到人，即定位,、定人,、定責的三定管理。
2,、總結去年質量事件的經驗教訓,，要求大家引以為戒并從中吸取教訓，不忘歷史,，面向未來,。
3、要求全體員工必須聽從分配,，服從領導,，執(zhí)行任務不打折扣，配合工作不遺余力,。
4,、關于今年員工的薪資待遇，蓬京公司的員工工資待遇要保持在社會上游水平，隨著企業(yè)經營發(fā)展而相應調整,。
5,、加強日常管理。要求今后在崗時間所有員工統(tǒng)一著裝,，穿工作服,。具體要求：一線人員穿套裝，上衣和褲子,；室內人員穿上衣工作服,。
總經理姜振業(yè)最后強調，2022年全體蓬京人要充滿信心,，團結一致,，發(fā)揚無私奉獻、勇于擔當的敬業(yè)精神,。不斷提高客戶對我們的信賴和滿意度,，為蓬京公司美好明天做出我們的貢獻。
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